位于青岛即墨区的一处重点工业项目主体结构顺利封顶，从正式开工到完成封顶，仅用时70天，再次刷新了区域项目建设速度纪录。这不仅是企业高效运作的体现，更是即墨区持续优化营商环境、多措并举精准服务工业工程设计及建设领域发展的生动缩影。

一、审批流程“做减法”，项目落地驶入快车道

即墨区将提升工业项目审批效率作为服务企业的突破口。针对工业工程设计、施工许可等关键环节，大力推行“并联审批”、“容缺受理”和“告知承诺制”。相关部门提前介入，指导企业完善设计方案，将审批流程从“串联”改为“并联”，实现了土地、规划、施工等手续同步推进。对于工业工程设计审查，建立快速通道，组织专家集中评审，最大程度压缩技术审查时间。这一系列“减法”改革，为项目早开工、快建设奠定了坚实的制度基础。

二、要素保障“做加法”，全程服务精准到位

项目跑出“加速度”，离不开全方位的要素保障。即墨区建立了“项目管家”服务机制，为每个重点工业项目配备服务专班，提供从前期工业工程设计咨询、手续办理到中期施工协调、后期配套接入的“全生命周期”服务。专班人员深入一线，主动对接设计、施工、监理单位，及时协调解决建材供应、用工需求、水电接入等实际问题。特别是在涉及复杂工艺的工业工程设计落地阶段，服务专班积极搭建企业与设计院、行业专家的沟通桥梁，确保设计方案既先进又可行，有效避免了因设计反复导致的工期延误。

三、协同联动“做乘法”，部门合力破解难题

70天的成绩单，是跨部门高效协同的结果。即墨区强化发改、自然资源、住建、行政审批、属地街道等多部门的联动机制，定期召开项目推进联席会议。对于工业工程设计中遇到的跨领域技术难题或建设过程中的瓶颈问题，各部门现场办公、集体会商，明确责任和时限，形成解决问题的合力。这种“一盘棋”的工作模式，打破了部门壁垒，将服务企业的效能成倍放大，确保问题不过夜、进度不拖延。

四、数字赋能“做优法”，智慧监管提升效能

即墨区积极运用数字化手段提升服务监管效能。通过工程建设项目审批管理系统，工业工程设计图纸、审查意见、许可文件实现数字化流转和共享，企业可在线查询进度、提交材料，做到了“数据多跑路，企业少跑腿”。利用智慧工地平台对在建项目进行实时监管，动态掌握施工进度、安全状况和环保措施，既能及时预警风险，又能减少不必要的现场检查，为项目建设创造了规范且宽松的环境。

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从开工到封顶的70天，是“即墨速度”的体现，更是“即墨服务”的温度与力度的彰显。即墨区通过流程再造、精准服务、部门协同与数字赋能的多措并举，不仅极大提升了工业工程设计的落地效率和建设速度，更营造了让企业安心投资、放心发展的优质营商环境。这将进一步吸引高端工业设计资源和先进制造项目聚集，为区域经济高质量发展注入强劲动力。